Notre approche

La technologie n’est qu’une partie de la solution.

La plupart des problèmes de sécurité routière n'ont rien d'un mystère pour les gens qui les vivent. Une approche précise, un arrêt précis, une zone de chantier précise — quelqu'un sait déjà qu'il y a un problème. Ce qui manque habituellement, c'est de l'information fiable sur ce qui se passe réellement, et une façon définie d'agir en conséquence.

Photographie à fournir
A municipal arterial road with roadside camera infrastructure mounted on a utility pole, vehicles approaching in both directions and a posted speed-limit sign.

Pourquoi nous existons

D'un problème décrit à une réponse définie.

SaferSmart Zones existe pour combler cet écart.

Nous aidons les organismes à cerner un comportement qui mérite de changer, à le mesurer correctement, à comprendre la tendance qui le sous-tend et à bâtir un programme qui y répond — par la sensibilisation du public, un changement opérationnel, l'application de la réglementation, ou une combinaison des trois.

Le modèle

Cinq gestes, dans l'ordre.

La plupart des organismes ont déjà accompli les deux premiers. Il s'agit de faire découler le reste de ce travail plutôt que d'une supposition.

  1. 01

    Comprendre

    Définir l'enjeu de sécurité, de conformité ou de mobilité dans un lieu précis.

  2. 02

    Valider

    Recueillir de l'information fiable sur ce qui s'y passe réellement.

  3. 03

    Concevoir

    Transformer les événements en tendances, et les tendances en programme défini.

  4. 04

    Communiquer

    Dire aux gens ce qui se passe et pourquoi le programme est en place.

  5. 05

    Agir

    Appuyer la réponse appropriée, avec une révision autorisée là où elle s'applique.

    Révision humaine autorisée

Notre approche

Quatre principes auxquels nous tenons.

01

Les données avant les décisions

Comprendre le problème précède le choix d'une réponse. Un programme fondé sur une supposition est un programme qui sera contesté — par le conseil, par le public, et tôt ou tard devant un tribunal.

02

Une technologie qui a un but

Chaque déploiement est lié à un enjeu défini, dans un lieu défini. La surveillance pour elle-même ne nous intéresse pas, et elle n'intéresse pas davantage les organismes avec qui nous travaillons.

03

Une sensibilisation qui rejoint

Ce qu'un programme observe peut orienter la façon d'en parler à la collectivité. La sensibilisation n'est pas un lot de consolation avant l'application de la réglementation — c'est souvent l'élément qui change les comportements.

04

Agir en confiance

Quand un organisme agit, il doit pouvoir expliquer pourquoi. Une information validée et un dossier révisable sont ce qui rend une décision défendable après coup.

Demander une démo

Vous avez un enjeu de sécurité?Comprenons-le ensemble.

Commencez par le problème que vous cherchez à régler. Nous vous aiderons à cerner ce qui se passe réellement et à quoi pourrait ressembler un programme bâti autour.

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